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Se pone a disposición de todos los usuarios de la STIC un nuevo cuadro de mando accesible desde el MTI_SSHH en la carpeta de Archivos Compartidos\ANS\ANS Mantenimiento Hardware que se llama “Facturación Mantenimiento Hardware”.

Este cuadro de mandos muestra los cálculos realizados para la facturación de los contratos: LOTE 1, LOTE 2 Críticos, LOTE 2 No Críticos y LOTE 3 . Cada noche se cargará la información correspondiente a dichos contratos.

En el CM se pueden realizar varios filtrado de mes, periodo, nodo, área...etc. para poder obtener una información más concreta.

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Funcionalidad

En el CM cuenta con 3 capítulos:

1. Facturación: Son los cálculos generales de la facturación del mantenimiento hardware.
2. LOTE 1 : Es el detalle del LOTE 1 equipamiento crítico.
3. Equipamiento CríticoLOTE 2: Es el detalle de los contratos LOTE 1 y de equipamiento crítico y no crítico del LOTE 2 Críticos.
4. Equipamiento No CríticosLOTE 3: Es el detalle de los contratos LOTE 2 No Críticos y de mantenimiento preventivo salas técnicas y el mantenimiento salas técnicas del LOTE 3. 
5. Listado Equipamiento: Es el detalle de los recursos asociados a dichos contratos.

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Facturación:

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Al ejecutar el dossier tendremos que escoger el año y el periodo que se desea consultar:

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Filtros a nivel de Año/Mes y por periodo del año.                                 Botones:   Pendiente de implementar, el cual dará acceso a un futuro CM con información de los ANS de Mantenimiento Hardware y que nos llevará automáticamente al apartado "Listado Equipamiento"

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Equipamiento Crítico:

Filtros a nivel de Año/Mes y por periodo del año.   

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LOTE 1:

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Totales de la factura en euros y el total de la parte del contrato de LOTE 1

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Detalle del listado del equipamiento para los contratos LOTE 1

Para poder exportar los datos del listado de los recursos es necesario pulsar en el icono Image Added y en el desplegable escoger la opción Exportar/Datos. De esta manera obtendremos todos los datos referentes al listado de recursos.

LOTE 2:

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Totales general del LOTE 2 en euros y los totales de lote 2 críticos y lote 2 no críticos.

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Detalle del listado de incidencias para el LOTE 2 no críticos.

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Detalle del listado de incidencias para el LOTE 2 críticos.

Para poder exportar los datos del listado de las solicitudes es necesario pulsar en el icono Image Added y en el desplegable escoger la opción Exportar/Datos. De esta manera obtendremos todos los datos referentes al listado de solicitudes.

LOTE 3:

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Totales general del LOTE 3 en euros y los totales de lote 3 preventivos salas técnicas y lote 3 mantenimiento salas técnicas.

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Detalle del listado de incidencias para el LOTE 3 mantenimiento salas técnicas.

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Detalle del listado de incidencias para el LOTE 3 mantenimiento preventivo salas técnicas.

Para poder exportar los datos del listado de las solicitudes es necesario pulsar en el icono Image Added y en el desplegable escoger la opción Exportar/Datos. De esta manera obtendremos todos los datos referentes al listado de solicitudes.

Listado Equipamiento:

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Totales en relación  por: total general de recursos, total de recursos lote 1, total de recursos lote 2 crítico, total de recursos lote 2 no crítico, total de recursos lote 3.

Gráfico de recursos por contrato, al pasar el ratón por encima el gráfico mostrará el total general de recursos por el contrato seleccionado y su porcentaje de contribución respecto al total.

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Evolución del periodo del total general de recursos en función del periodo de facturación seleccionado. Al pasar el ratón por encima del gráfico se obtendrá el total de recursos para dicho trimestre en concreto. 

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Evolución mensual del total de recursos en función del mes/año de la fecha de facturación. Al pasar el ratón por encima del gráfico se obtendrá el total de recursos para dicho mes/año en concreto.

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Detalle del listado del equipamiento para los recursos.

Para poder exportar los datos del listado de los recursos es necesario pulsar en el icono Image Added y en el desplegable escoger la opción Exportar/Datos. De esta manera obtendremos todos los datos referentes al listado de los recursos.