Describe brevemente el problema sobre el que tomar la decisión,
Litado de los criterios/objetivos, agnósticos a la decisión final. que se busca cumplir con esta decisión. Dichos objetivos se deben contrastar en cada alternativa quedando un mapa de que objetivos cumple cada alternativa y cuales no y el por qué.
Identificación de la decisión
Describe brevemente la decisión arquitectónica tomada.
Contexto
Detalla el contexto en el que se tomó la decisión, como requerimientos, restricciones, problemas identificados, etc.
Enumera las diferentes opciones evaluadas antes de tomar la decisión final,
Descripción de la alternativa
Análisis de los pros y contras (en caso de ser oportuno se podrán incorporar mitigaciones).
Tabla para contrastar cuales de los criterios/objetivos se cumplen en cada alternativa y una breve explicación
Criterio
OK/NOK
Notas
Tabla comparativa en base a os criterios de cada alternativa
Criterio
Alternativa 1
Alternativa 2
Comentarios
Recomendación por arte del proveedor de cual considera la alternativa que mejor encaja en el proyecto y una justificación
Especifica la opción elegida y explica las razones detrás de esa elección.
Detalla las implicaciones de la decisión tomada, tanto positivas como negativas, y cómo afectará al sistema a nivel arquitectónico.
Actualiza el estado actual de la decisión y si ha habido algún cambio o evolución.