Directrices generales - Los Compromisos directivos deben estar escritos en un lenguaje exento de tecnicismos, en lenguaje propio de negocio.
- La información debe estar directamente a disposición y consulta en tiempo real por parte del Subdirector de la STIC (Fran Sánchez Laguna) y de la Directora General de Humanización, Planificación, Coordinación y Cuidados (Inmaculada Vázquez).
- Todos los Compromisos directivos al crearse, ponen como observador a Fran Sánchez Laguna automáticamente.
- Para modificar la fecha de un Compromiso directivo será necesario consensuarlo previamente con el director de la STIC.
Implementación en Jira El tipo de registro que creamos en Jira lo determinan los campos Tipo de Tarea y Subtipo. Además, se ha decidido una nomenclatura para el campo Título a fin de facilitar la identificación de los elementos en el árbol de relaciones que se explica más tarde. - Compromiso directivo
- Tipo de Tarea: Compromiso directivo
- Formato título: CD DDMMAA Resumen
- Riesgo directivo
- Tipo de Tarea: Riesgo
- Subtipo: directivo
- Formato título: RD DDMMAA Resumen (fecha opcional)
- Problema directivo
- Tipo de Tarea: Riesgo
- Subtipo: directivo
- Formato título: PD Resumen
- Decisión directiva
- Tipo de Tarea: Riesgo
- Subtipo: directivo
- Formato título: DD Resumen
Este es el formulario que se muestra a la hora de completar cualquier registro Jira. Se marca en color rojo los campos Tipo de Tarea y Subtipo. 
Cómo completar los registros JiraPara registrar cada elemento, será necesario completar los siguientes campos obligatorios.
Compromiso directivo | Compromiso de la STIC a nivel directivo | TIPO DE TAREA | Compromiso directivo | ESTADOS | El estado no es relevante, lo importante es que se cierre al ser alcanzado o cancelado si no procede. | | Al crear el compromiso directivo en Jira tendremos que aportar la siguiente información mínima: Título: resumen del compromiso adquirido - Formato del título: CD DDMMAA Resumen
Descripción: explicación más detallada del compromiso adquirido. Comprometida con: persona u organismo con quien se adquiere el compromiso. Fecha compromiso STIC: es la fecha en la que la STIC se ha comprometido. No debe modificarse sin consenso previo con el director de la STIC. Fecha fin: es la fecha en la que los equipos de trabajo acabarán la tarea comprometida. Normalmente se pone unos días antes de la fecha de compromiso por si surge algún imprevisto. Asignado: responsable de hacer el seguimiento del compromiso y de mantener las fechas actualizadas.
|
Riesgo directivo | Evento incierto que si ocurre puede tener un efecto negativo sobre uno o varios compromisos directivos. | TIPO DE TAREA | Riesgo | SUBTIPO | Directivo | ESTADOS | ABIERTA: Riesgo identificado. PDTE. SUBTAREAS: Se ha creado el plan de mitigación del riesgo. CERRADO: El riesgo ha desaparecido por efecto del plan de mitigación o se ha cancelado porque no es un riesgo como tal. | | - Título: resumen del riesgo identificado
- Formato del título: RD DDMMAA Resumen
- La fecha es opción, utilizar si es importante para el riesgo concreto.
- Descripción: explicación más detallada del riesgo identificado.
- Impacto: desplegable con los valores de la matriz.
- Probabilidad: desplegable con los valores de la matriz
- Asignado: responsable de hacer el seguimiento del riesgo y a su vez de que se avance en la ejecución de las tareas definidas en el plan de mitigación asociado.
- Enlaces: el riesgo debe ser enlazado a los compromisos a los que afecte mediante un enlace tipo compromiso directivo “depende de” riesgo
| PLAN DE MITIGACIÓN | - Subtareas del riesgo que sirven para mitigar o hacer desaparecer el riesgo. Tipo de tarea: acción preventiva *pendiente desarrollo
|
Problema directivo | Causa de uno o varios incidentes que afectan a Compromisos directivos. Es probable que un riesgo se materialice por no tener efecto el plan de mitigación. En ese caso, debe crearse un problema. | TIPO DE TAREA | Problema | SUBTIPO | Directivo | ESTADOS | ABIERTA: Problema identificado. PDTE. SUBTAREAS: Se ha creado el plan de acciones correctivas para el problema. CERRADO: El problema ha desaparecido por efecto del plan de acciones correctivas o se ha cancelado. | | - Título: resumen del problema identificado
- Formato del título: PD Resumen
- Descripción: explicación más detallada del problema identificado.
- Asignado: responsable de hacer el seguimiento del problema y a su vez de que se avance en la ejecución de las tareas definidas en el plan de acciones correctivas asociado.
- Enlaces: el problema debe ser enlazado a los compromisos directivos a los que afecte mediante un enlace tipo compromiso directivo “depende de” problema directivo.
| PLAN DE ACCIONES CORRECTIVAS | Se crean subtareas del problema que sirven para resolverlo. Tipo de tarea: acción correctiva *pendiente desarrollo |
Decisión directiva | Aquella que se centra en la definición de elementos de la cadena de producción que requieren decisiones gestionadas o con impacto en niveles directivos no relacionados con financiación. | TIPO DE TAREA | Decisión | SUBTIPO | Directiva | ESTADOS | No es relevante, lo importante es que se cierre cuando se haya elegido o se cancele si no procede. Cuando se resuelva una decisión, hay que informar de forma obligatoria el campo decisión adoptada. | | - Título: resumen de la decisión a tomar
- Formato del título: DD Resumen
- Descripción: Explicación más detallada de la elección que hay que hacer.
- Asignado: Responsable de tomar la decisión.
- Comprometida con: Persona u organismo con quien se adquiere el compromiso.
- Enlace: la decisión debe ser enlazada a los compromisos directivos a los que afecte mediante un enlace tipo compromiso directivo “depende de” decisión directiva.
|
Estados de los registrosEl resumen del significado de los estados de los distintos registros es el siguiente: | ABIERTA | PENDIENTE DE SUBTAREAS O EN RESOLUCÍÓN | CERRADA | COMPROMISO DIRECTIVO | COMPROMISO DIRECTIVO ESTABLECIDO | COMPROMISO DIRECTIVO EN DESARROLLO | COMPROMISO DIRECTIVO ACABADO | RIESGO DIRECTIVO | EL RIESGO DIRECTIVO SE HA RECONOCIDO | EL RIESGO ESTÁ SIENDO MITIGADO | SE HA SOLVENTADO O SE HA MATERIALIZADO. | PROBLEMA DIRECTIVO | PROBLEMA DIRECTIVO MATERIALIZADO | EL PROBLEMA ESTÁ SIENDO TRATADO | SE HA SOLVENTADO EL PROBLEMA O SE HA CANCELADO. | DECISIÓN DIRECTIVA | DECISICIÓN DIRECTIVA PENDIENTE | -- | DECISIÓN DIRECTIVA TOMADA |
EXPLICAR COMO REALIZAA LOS CAMBIOS DE ESTADO EN JIRA: MANUAL. Relaciones entre elementosLos elementos en Jira se relacionan entre sí como se muestra en el gráfico:
EXPLICAR COMO DAR DE ALTA RELACIONES EN JIRA: MANUAL.
| 
